woman in Nordic office landscape

Förvalta fastigheter i en organisation som aldrig står still

Du har precis avslutat ett halvårsskifte. En ny koncernstrategi har dragits igång, tre avdelningar har bytt placering och ett nytt rapporteringsformat gäller från nästa kvartal. Det är bra saker – organisationen rör sig framåt. Men för dig som ansvarar för fastigheterna betyder det ytterligare ett varv av manuellt arbete, samordning och improvisation.

Det är vardag för fastighetsavdelningar i stora organisationer. Och det är sällan det pratas om.

Systemen hänger inte med

Många stora organisationer har investerat i tunga, integrerade systemlösningar. Systemen gör mycket, men de är sällan byggda med fastighetens vardag i fokus. Att flytta en avdelning från plan 3 till plan 5 låter enkelt – men i ett komplext system kan det kräva att du uppdaterar objekt, kopplar om kostnadsställen, justerar städuppdrag och ser till att ytorna registreras rätt i energiuppföljningen. Varje steg kräver tid, rätt behörighet och ofta hjälp från IT.

Resultatet blir att många fastighetsavdelningar väljer en annan väg: de håller koll i Excel, mejlar varandra och bygger en parallell sanning utanför systemet. Det funkar – tills det inte gör det.

Nya krav, gammalt underlag

När ledningen beslutar om ett nytt sätt att följa upp energi, lokaleffektivitet eller hållbarhetsmål ska fastighetsavdelningen leverera data. Men systemet är inte klart. Att bygga om en stor plattform tar tid, och under tiden behöver siffrorna ändå fram – ofta manuellt, ofta med en känsla av att de aldrig riktigt stämmer.

Det är inte ett tecken på att fastighetsavdelningen är senfärdig. Det är ett tecken på att systemstödet inte håller jämna steg med organisationens tempo.

Tre frågor att ställa sig

Om du känner igen den här bilden kan det vara värt att stanna upp:

Hur hanterar ni förändringar i dag? Finns det ett system som stöder er, eller bygger ni mest på interna rutiner och personkännedom?

Var finns er sanna bild av fastighetsbeståndet? Är det i ett system – eller i Excel-filer och mejlkedjor som ingen annan riktigt förstår?

Hur lång tid tar det att leverera en rapport? Om svaret är “det beror på vem som har koll just nu” är det ett tecken på att grunddatan inte är tillräckligt tillgänglig.

Det finns inga enkla svar. Men att ställa frågorna är ett bra första steg.

Postat i - innehåller: |

Hanna Falkäng

Marknadschef på Pythagoras sedan 2023. Har 20+ års erfarenhet från e-handel och digital marknadsföring inom tech. Odlar gärna gurka för att mata hunden och är bäst på att sträckkolla brittiska tvserier.

Se mer kunskap

nordic workplace 2026 pythagoras banner
Post

Nordic Workplace

Varmt välkommen till årets Nordic Workplace som äger rum den 21 oktober på Sheraton i Stockholm. Du hittar rabattkod i…

Läs mer...
business arena 16 sept 2026
Post

Business Arena

Vi ses väl på Business Arena i Stockholm den 16 september? Vi kommer att delta på runda bordet diskussioner och…

Läs mer...
Vilken nytta ger ett fastighetssystem i praktiken
Post

Vilken nytta ger ett fastighetssystem i praktiken?

Att investera i ett fastighetssystem låter ofta som ett strategiskt beslut på ledningsnivå. Men vad innebär det egentligen i praktiken?…

Läs mer...